速嘉大實業股份有限公司負責人-黃意祥董事長來為先進材料學位學位學程學生演講“工廠實務管理”，首先董事長以“你想要什麼，你就會去追求”開講，他凡事都是有規劃地去執行，舉例來說，他很早之前就決定未來要自己創業，故他在當完兵後，立刻進修高師大室內設計系，他表示未來在工廠建立後，一定需要內部設計，他不想要因為不懂室內設計領域，未來被設計師以不當的商業手法造成建設成本上升。
接下來談到工廠管理，他表示自己會利用公布每天各產線產出的積分，來變相刺激員工，因為一週後統計完，產出落後的員工看到自己的積分跟其他人相比落後甚多時，會有警惕感且會有被開除的可能，但他也想到有些年紀較大的員工，手腳相對不是那麼靈活，而導致產率落後，他考量以不影響工廠營運成本為前提，讓他們在上、下班前後15分鐘提早進廠補未完成的進度，經過一段時間後，原本廠內有130多人大幅降至70幾人，而剩下來的員工，他為每人加薪5000元，這個方式不僅能淘汰效率不佳且不願努力的員工，且能將那些被解聘的人之薪水部分發給剩下來的人，減少人資成本支出且鼓勵員工，使得他們更用心為公司付出。
最後董事長分享自己創業的經驗，他秉持著三個要點：“資金、技術、斷頭”，以本次疫情為例，他預測會有很多中小型企業會紛紛關閉，但他也表示先斷頭關閉公司，設立停損點，等這波疫情過後再重新出發、東山再起，這是非常重要的一點！
